KNF Global Strategies
« Seul celui qui connaît son but trouvera le chemin », disait Lao-Tseu. Une entreprise comme KNF, leader technologique et commercial dans tant de domaines, doit se fixer des objectifs ambitieux afin de pouvoir poursuivre sur la voie de la réussite.
Comment gérer la direction stratégique de tout un groupe d'entreprises ? Pour y parvenir, KNF se base sur la stratégie KNF 2025. Celle-ci décrit les objectifs communs sur différents marchés, la mise à profit des opportunités qui se présentent au niveau mondial et, bien sûr, la poursuite de la croissance. Un centre de contrôle est nécessaire pour coordonner et organiser les nombreux détails et aspects de la stratégie, ainsi que pour la mettre en œuvre rapidement, efficacement et avec souplesse dans l'ensemble des 24 sociétés KNF réparties à travers le monde.
C’est à cette fin qu’a été créé le conseil d'administration du groupe KNF. Au niveau de KNF Holding, c'est-à-dire au niveau international, le conseil d'administration, composé de cinq membres, constitue la « direction stratégique » du groupe. Martin Becker préside ce comité en tant que PDG.
Le conseil d'administration du groupe KNF fixe le cadre dans lequel les 24 sociétés indépendantes du groupe KNF peuvent se mouvoir librement et prendre leurs décisions opérationnelles. Cela permet de se concentrer sur la déclaration de mission de KNF et de garder une bonne vue d'ensemble, tout en maintenant la responsabilité locale de chaque entité, la créativité et les possibilités de création, garantissant ainsi une direction claire et cohérente de l'ensemble, ainsi qu’un travail constructif et satisfaisant jusque dans les détails.
Au début, les membres du conseil d'administration du groupe KNF restaient également en charge de leurs tâches précédentes, mais ils travaillent désormais exclusivement pour KNF Holding. En 2013, le conseil d'administration du groupe est transformé en une société distincte : KNF Global Strategies AG, basée en Suisse.
De nombreuses décisions concernent le groupe d'entreprises dans son ensemble. À l'heure de la mondialisation, avec l’émergence d’Internet, il est devenu indispensable pour toutes les entreprises de KNF de présenter une image globale homogène. Cela implique de veiller à une utilisation uniformisée du logo, des couleurs et des éléments de conception se rapportant à l'image de marque.
Une autre des nombreuses innovations : Des responsables techniques spécialement désignés soutiennent les ingénieurs commerciaux sur place grâce à leurs connaissances techniques détaillées, ce qui renforce considérablement le conseil aux clients, et ils veillent à tirer le maximum des possibilités offertes par le système modulaire.
Dans toutes les sociétés de KNF, un membre du conseil d'administration du groupe est représenté au sein du conseil consultatif. Outre le contrôle, la tâche principale de cet organe est avant tout la planification stratégique. En effet, seul celui qui connaît son objectif parvient à trouver son chemin.
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