KNF 全球战略

那么，我们如何确定并维护整个 KNF 集团的战略方向？答案是：KNF 2025 战略--我们的成功路线图。该文件阐述了我们在众多不同市场的共同目标，明确了利用全球机遇的方法，并阐释了我们如何作为一家公司继续发展。然而，仅有战略还不够：如果要协调多种不同的战略要素，并在全球所有 24 家 KNF 公司中成功、高效并灵活地实施这些要素，我们就需要一个指挥中心。

因此，KNF 集团董事会应运而生。董事会作为 KNF 的国际控股公司 的一部分，它的五名成员负责监督整个 KNF 集团的战略管理。作为首席执行官，Martin Becker 担任董事会主席。

KNF 集团董事会确定整体战略框架，KNF 集团的 24 家独立公司可以在此框架内自由地做出自己的经营决策。这就确保始终掌控 KNF 的企业宗旨和整体情况，而不影响地方一级的个人责任、创造力和灵活性。作为一个整体，集团遵循着一个清晰、统一的战略路线，但各个公司可以自由地做出具体的决策，以达成成功和令人满意的工作。

该公司的许多决策都会对整个 KNF 集团产生影响。例如，在全球化时代，在全球保持一个统一的全球网络形象对所有 KNF 公司都变得日益重要。这意味着始终以统一的方式使用标志、配色方案和设计特征，从而加强集团的企业形象。

在集团层面的许多新发展中，另一个是专业技术经理的任命。他们的职责是用其技术专长支持当地的销售工程师，以显著改善客户服务，同时确保模块化系统的利益得到充分体现。