集思广益:KNF 集团董事会讨论了公司未来成功的最佳战略。
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KNF 全球战略

保持我们的战略方向和增长,始终牢记最终的目标

引用哲学家老子的一句话:“千里之行,始于足下”。作为一个技术先驱者和众多领域的市场领导者,为保证未来的成功,像 KNF 这样的公司必须为自己设定远大的目标。

那么,我们如何确定并维护整个 KNF 集团的战略方向?答案是:KNF 2025 战略--我们的成功路线图。该文件阐述了我们在众多不同市场的共同目标,明确了利用全球机遇的方法,并阐释了我们如何作为一家公司继续发展。然而,仅有战略还不够:如果要协调多种不同的战略要素,并在全球所有 16 家 KNF 公司中成功、高效并灵活地实施这些要素,我们就需要一个指挥中心。

因此,KNF 集团董事会应运而生。董事会作为 KNF 的国际控股公司 的一部分,它的五名成员负责监督整个 KNF 集团的战略管理。作为首席执行官,Martin Becker 担任董事会主席。

KNF 集团董事会确定整体战略框架,KNF 集团的 16 家独立公司可以在此框架内自由地做出自己的经营决策。这就确保始终掌控 KNF 的企业宗旨和整体情况,而不影响地方一级的个人责任、创造力和灵活性。作为一个整体,集团遵循着一个清晰、统一的战略路线,但各个公司可以自由地做出具体的决策,以达成成功和令人满意的工作。

最初,KNF 集团董事会成员继续履行他们现有的角色和董事会职责,但他们现在只为 KNF 控股公司工作。2013年,集团董事会以 KNF Global Strategies AG 的名义在瑞士成立,成为一家独立的公司。

KNF 于 2013 年成立了 Global Strategies AG。从那时起,就在瑞士 Sursee 的这栋现代化建筑的一个楼层内建立了 KNF 集团董事会。
KNF 于 2013 年成立了 Global Strategies AG。从那时起,就在瑞士 Sursee 的这栋现代化建筑的一个楼层内建立了 KNF 集团董事会。

该公司的许多决策都会对整个 KNF 集团产生影响。例如,在全球化时代,在全球保持一个统一的全球网络形象对所有 KNF 公司都变得日益重要。这意味着始终以统一的方式使用标志、配色方案和设计特征,从而加强集团的企业形象。

在集团层面的许多新发展中,另一个是专业技术经理的任命。他们的职责是用其技术专长支持当地的销售工程师,以显著改善客户服务,同时确保模块化系统的利益得到充分体现。

集团董事会的一名成员在 KNF 各公司的咨询委员会中任职。除了控制职能外,咨询委员会的主要作用是战略规划。毕竟,只有知道自己的目标,才能找到成功的途径。

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