员工

KNF 集团——一家紧密团结的公司

发薪日曾是一周的重头戏。在 KNF 的早年,员工们会在周五收到他们的工资袋,然后结伴一起出去喝啤酒。他们经常加班或周末轮班工作。KNF 当时面临的挑战只有通过共同的努力来应对:新公司才刚开始生产隔膜泵,而且订单量差强人意。然而,给员工发工资是公司的头等大事。正因如此,会计主管 Dieter Herzog 会在每月 15 日骑自行车,向大客户收取现金开票款,然后将这些现金装入工资袋。

这种亲密无间的感觉在 KNF 的所有管理层中都仍显而易见。信任、承诺、责任感和开放的沟通氛围是 KNF 大家庭的核心特征。这还包括许多福利和灵活的工作时间。正如一条重要的宗旨所言:“唯有团结,我们才能真正成功。”这种团结意识始终比领取工资更有意义。

在上世纪 70 年代初,KNF 为困难群体建立了一个公司支持基金。作为一家家族企业,KNF 在当地社区的生活中有着深厚的根基。在弗莱堡-穆金根和瑞士苏尔西,KNF 为员工加入的俱乐部提供支持。在美国,KNF 的社会委员会定期组织慈善活动,造福当地社区。

在这个跨国家族企业的所有基地,个人层面的合作都是首要任务。
在这个跨国家族企业的所有基地,个人层面的合作都是首要任务。

从早年开始,KNF 就已不仅是一个著名的隔膜泵解决方案的市场参与者,它也得到了长足的发展。这给公司大家庭的团结意识带来了新的挑战,公司大家庭早已变得庞大且丰富多彩。数字技术有助于保持跨时区和跨文化的联系,而联合战略和研讨会也是如此。KNF 建立内部社交媒体渠道已有多年,该渠道让世界各地的同事能够相互交流。集团董事会(即 KNF 的国际管理层)负责战略性地连接世界各地的不同基地,让各个 KNF 公司的高管紧密合作,并定期召开会议。

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