KNF 美国
一切皆有可能——但你需要承担风险。这就是 Erich Becker 最初的座右铭。所以，他将公司扩张到美国只是时间的问题。KNF 于 1977 年在美国普林斯顿设立了销售办事处。但公司还需要进行预想中更多的大胆行动。
Erich Becker 采取了非常系统的方法来拓展美国市场。他把基地选在纽约附近，在地图上插上针，标明当地的各种产业，而他在普林斯顿确定了一个产业集群。他最初为 KNF 在一个工业中心租用了一些场地。然而，他在这之前花了几年时间来苦心研究竞争态势和市场需求。在美国建立生产设施的决定也是一大明智之举，因为这一方面降低了货币波动的风险，另一方面 KNF 的泵必须满足特定的法律和技术要求才能在美国销售。然而，在这个文化和语言都不尽相同，甚至电频率和计量单位都迥异的陌生大国，每走一步都需要一定的魄力。
1978 年被任命为厂长的 Jürgen Strauss 证明了这一点，尽管他说不了几句英语，但还是平生第一次飞越了大西洋。当他到达 KNF 的新址时，眼前是一片混乱的景象：空空的箱子和拆散且零件不齐的泵。此时，KNF 在美国只有三名员工。在接下来的几年里，Jürgen Strauss 不仅为工厂带来了订单，还增加了业务量，招聘了新的员工，使该基地步入了正轨。
时至上世纪 80 年代末，根基已经夯实——KNF 在美国站稳了脚跟，并开始以其特殊应用占领市场。很快，公司就有了来自医疗设备、环境工程等行业的大企业客户。例如，KNF 隔膜泵开始被克莱斯勒用于汽车制造和芝加哥附近著名的粒子物理学研究中心——费米实验室。
最初在普林斯顿租下的厂房很快就变得不堪重负，KNF 于1993 年在特伦顿购买了公司的第一个生产基地。此时，KNF Inc 公司有 50 名员工。2001 年，在世界贸易中心遇袭后，美国遭遇了经济衰退。2007 年，Martin Becker 和他的兄弟 Paul Becker 前往美国重组业务，并为新的发展铺平道路。今天，来自近 20 个国家的 80 名员工在特伦顿并肩工作，成功地向北美和南美的客户销售 KNF 的定制泵。此外，KNF 在这个充满机会的国度还有更多的计划。
