Product Engineering im Fokus: Im Gespräch mit Nadine Kunz
Nadine Kunz, Team Lead Product Engineering, gibt Einblicke in ihren Arbeitsalltag, die teamübergreifende Zusammenarbeit und die Rolle des Product Engineering bei KNF.
2016 kam Nadine Kunz als Product Engineer zur KNF Flodos AG, heute leitet sie das Product Engineering. Ihr Interesse an Membranpumpen wurde bereits während eines Praktikums in der Testabteilung geweckt. Sie bildet eine zentrale Schnittstelle zwischen Technologie, Produkten und Menschen. In diesem Interview gibt sie Einblicke in das Product Engineering bei KNF, die Bedeutung von Zusammenarbeit und darüber, was sie antreibt, Produkte weiterzuentwickeln und Menschen zu stärken.
Warum passt Product Engineering so gut zu dir?
Product Engineering verbindet technische Tiefe mit enger Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams. Bei KNF Flodos betreuen wir Membran-Flüssigkeitspumpen über ihren gesamten Lebenszyklus und entwickeln sie auf Basis realer Anwendungen kontinuierlich weiter.
Am meisten schätze ich den praktischen Aspekt. Durch das kompakte Design unserer Pumpen kann ich Komponenten schnell zerlegen und technische Fragestellungen detailliert analysieren. Dadurch ist meine Arbeit sowohl praxisnah als auch abwechslungsreich.
An welchen Projekten arbeitest du?
Unser Product Engineering Team besteht aus fünf Mitgliedern und übernimmt die technische Produktverantwortung für mehrere kleine Pumpenbaureihen sowie für Laborpumpen. Unsere Arbeit ist stark anwendungsorientiert: Wenn neue Komponenten für Kundenanwendungen benötigt werden, begleiten wir den gesamten Prozess von der Auslegung und Lieferantenkoordination über Tests und Qualitätsfreigabe bis hin zur Serienreife.
Ein aktuelles Beispiel ist die Dosierpumpe FD 1.200, die Versatile Dosing mit aktiv geregelten Ventilen und Anwendersoftware einführt. Eine zentrale Aufgabe unseres Teams ist es, das im Produktentwicklungsprozess gewonnene Wissen gezielt aufzubauen und kontinuierlich zu vertiefen. So stellen wir eine verlässliche Unterstützung für zukünftige Projekte sicher und ermöglichen der Produktentwicklung, sich auf neue Innovationen zu konzentrieren.
Was sind deine wichtigsten Aufgaben als Team Lead?
Meine Hauptaufgabe ist die Koordination eingehender Anfragen und die Priorisierung von Projekten gemeinsam mit meinem Team. Dabei ist eine offene und klare Kommunikation wichtig, um Prioritäten abzustimmen und so zu besseren Lösungen zu kommen. Jedes Teammitglied trägt die technische Verantwortung für mehrere Produkte. Ich sorge dafür, dass dieses Wissen innerhalb des Teams und auch darüber hinaus geteilt wird. Besonders motivierend ist für mich zu sehen, wie meine Teammitglieder ihre Expertise vertiefen und sich in ihren Rollen weiterentwickeln.
Auf welches Projekt bist du besonders stolz?
Ein Highlight war die Entwicklung der FF 1.12, bei der wir erstmals eine Hochdruckvariante einer bestehenden Pumpenbaureihe realisiert haben. Durch intensive Planung und enge Zusammenarbeit ist es uns gelungen, das Projekt termingerecht und gemäß den Anforderungen umzusetzen. Zu wissen, dass diese Pumpen in kritischen Anwendungen eingesetzt werden, macht die erfolgreiche Umsetzung besonders lohnenswert.
Wie sieht ein typischer Arbeitstag bei dir aus?
Meine Arbeitstage sind sehr dynamisch, was ich sehr schätze. Einen großen Teil meiner Zeit verbringe ich damit, Aufgaben zu koordinieren: von der Analyse von Messergebnissen über die Unterstützung von Vertriebsanfragen bis hin zu Lieferantenbesuchen oder der Bearbeitung technischer Fragestellungen.
Ein längerfristiger Schwerpunkt ist das Laserschweißen von PPS. Mit diesem Verfahren wird der Pumpenkopf unserer FF-Pumpenserie abgedichtet. Ziel ist es, diesen Prozess weiterzuentwickeln, in unsere Produktion zu integrieren und weiter zu automatisieren. Dieses Projekt ist ein sehr gutes Beispiel für unsere bereichsübergreifende Zusammenarbeit, um komplexe Herausforderungen in praxisnahe Lösungen zu überführen.
Welche Trends und Chancen prägen die Zukunft von Membran-Flüssigkeitspumpen?
Kunden erwarten, dass Membran-Flüssigkeitspumpen die immer strengeren gesetzlichen Anforderungen erfüllen, ohne dabei Qualität oder Zuverlässigkeit einzubüßen. Wir begegnen dieser Herausforderung durch die Auswahl und Qualifizierung alternativer Materialien sowie der kontinuierlichen Verbesserung von Fertigungsprozessen.Gleichzeitig wächst die Nachfrage nach mehr Transparenz und Kontrolle auf Systemebene. Intelligent Features und Datenanalysen ermöglichen eine bessere Überwachung und unterstützen zukünftige Produktentwicklungen.
Zukünftig bieten neue Materialien, fortschrittliche Fertigungstechnologien und verbesserte Simulationstools großes Potenzial, Entwicklungszyklen zu verkürzen und die Produktqualität zu steigern. Auch Nachhaltigkeit gewinnt zunehmend an Bedeutung, mit Fokus auf rückverfolgbare Materialien und Recyclingfähigkeit. In der Praxis bedeutet dies, effizient zu arbeiten und wo immer möglich auf bestehenden Lösungen aufzubauen.
Welche Fähigkeiten sind im Product Engineering besonders wichtig?
Man muss offen für neue Ideen sein und bereit, über etablierte Lösungen hinauszugehen. Der Support bestehender Produkte bedeutet nicht, auf Weiterentwicklung zu verzichten. Im Gegenteil:. Für den Fortschritt ist es ist wichtig, neue Ansätze auszuprobieren und aus Rückschlägen zu lernen.
Welchen Rat würdest du jungen Frauen geben, die sich für Product Engineering interessieren?
Technische Berufe werden oft noch als Männerdomäne wahrgenommen, was abschreckend wirken kann. Meine Erfahrungen im Maschinenbau sind jedoch sehr positiv. Die unterschiedlichen Perspektiven werden geschätzt und führen zu besseren Lösungen.
Wer sich für Naturwissenschaft oder Technik interessiert, sollte unbedingt über ein Ingenieurstudium nachdenken. Diese Arbeitsbereiche sind vielfältiger und kreativer als man denkt, und es gibt viele Möglichkeiten sich basierend auf den individuellen Stärken weiterzuentwickeln.
